據(jù)調(diào)查報告顯示,目前我國塑鋼型材市場的現(xiàn)實狀況是嚴重的供大于求,**塑料異型材總產(chǎn)能已接近400萬噸/年,實際產(chǎn)銷量也已接近200萬噸/年,產(chǎn)能仍在進行新一輪的擴張。 急速發(fā)展的塑料異型材及門窗行業(yè),為我國節(jié)約能源、資源,為我國的經(jīng)濟建設做出了巨大貢獻,大大推動了我國化學建材產(chǎn)品應用的步伐。同時,也為改善和提高我國人民的居住環(huán)境發(fā)揮了巨大作用。但在市場過度競爭的條件下,降低產(chǎn)品品質(zhì)的低層次價格戰(zhàn)充斥著國內(nèi)的塑鋼型材市場,而技術**和新技術應用則被眾多國內(nèi)企業(yè)忽視。而國外企業(yè)正在通過定制產(chǎn)品、拓展分銷渠道等手段進入更多的國內(nèi)空白市場。國內(nèi)的塑鋼型材企業(yè)可謂是腹背受敵。
行業(yè)在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出的各種矛盾和不平衡現(xiàn)象也已成為制約行業(yè)健康發(fā)展的重要因素,前兩年受內(nèi)外環(huán)境的影響,在行業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)的價格倒掛現(xiàn)象給行業(yè)造成的打擊,至今仍未恢復元氣。現(xiàn)在,擺在大家面前的形勢依然不太樂觀,潛在的重大危機仍懸在我們的頭上,如何把握好行業(yè)的主流是我們塑鋼型材行業(yè)能否健康快速發(fā)展的關鍵。
國內(nèi)塑鋼型材行業(yè)欲沖破牢籠,擺脫諸多制約因素的束縛,筆者認為技術**、品牌傳播和渠道拓展將成為推動我國塑鋼型材行業(yè)做大做強的三個關鍵因素。
技術
加大**的力度
建設部政策研究中心中國建材市場研究課題組負責人鄭暉在發(fā)表《中國塑鋼型材產(chǎn)業(yè)的商業(yè)挑戰(zhàn)以及需要的對策》研究報告中說:“目前中國塑鋼型材和門窗企業(yè)技術研發(fā)費用投入和技術人員數(shù)量遠遠低于****企業(yè)水平,對技術的漠視和技術人員的匱乏成為制約中國塑鋼門窗企業(yè)發(fā)展的重要因素。”
毋庸質(zhì)疑,技術的**是每一個企業(yè)賴以生存的基礎,加強塑鋼門窗企業(yè)自身制作人員技術培訓,是塑鋼門窗行業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的重要保障。加強行業(yè)管理與監(jiān)督,嚴格審查該企業(yè)的質(zhì)量保證體系,慎批塑鋼門窗生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品準用證,加強制作人員的技術培訓,使企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品,滿足客戶需求。
對外,目前我們行業(yè)的主產(chǎn)品和國外先進國家相比還有不小的差距,與主產(chǎn)品相關的上下游產(chǎn)品與國外先進國家相比,同樣存在著較多、較大的差距。所以,我們要根據(jù)各類產(chǎn)品各自的優(yōu)勢,爭取在主要性能的技術指標上,跟住世界先進水平,努力縮小差距,力爭部分企業(yè)盡快達到國際先進水平,部分技術指標實現(xiàn)突破和超越。
品牌
重視傳播刻不容緩
我國各行各業(yè)都在不斷地發(fā)展,都在與國際接軌。建筑行業(yè)也不例外,正向著環(huán)保、節(jié)能的方向發(fā)展,政府應在幫助企業(yè)做大做強的同時,適時引導塑鋼行業(yè)向更高科技層次發(fā)展,順應市場的變化,引導企業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。企業(yè)要生存就必須借助于高科技,加快研制新產(chǎn)品,盡快創(chuàng)立自己的品牌。
質(zhì)量和品牌為求生存的關鍵,企業(yè)不可單純?yōu)榻档统杀荆虝r間擴大銷售而忽視產(chǎn)品的質(zhì)量問題,偽劣的超薄鋁合金門窗型材損壞其聲譽的教訓不可在我縣塑料門窗行業(yè)內(nèi)重現(xiàn)。在行業(yè)中實施**戰(zhàn)略,也是促進行業(yè)健康發(fā)展的重要戰(zhàn)略布置,能夠促使一部分企業(yè)盡快做大做強,帶動一大批企業(yè)快速發(fā)展,因此**培育工作要作為行業(yè)中的首要工作來對待。
渠道
拓展整合已勢在必行
專家指出,我國塑鋼市場目前正面臨著競爭過度、分銷渠道單一、企業(yè)運作管理弱和顧客導向過于大眾化等方面的挑戰(zhàn),拓寬銷售渠道、進行行業(yè)整合已經(jīng)勢在必行。
渠道開發(fā)與品牌開發(fā)應該并重、應該互補、應該共進。不開發(fā)渠道形不成品牌,不開發(fā)品牌保不住渠道。許多塑鋼企業(yè)忽視品牌開發(fā),結(jié)果原來的許多渠道都越來越窄了。另外,企業(yè)還要善用互聯(lián)網(wǎng)這個途徑來開發(fā)渠道。企業(yè)可嘗試外國的經(jīng)銷模式,在現(xiàn)代銷售渠道之外,還嘗試特許加盟等與目標客戶群更接近的銷售渠道模式,走質(zhì)量服務品牌型擴張之路。