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特斯拉中國新班底亮相:談2015年三大壓力

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摘要:2月4日下午,特斯拉中國區(qū)新一屆領(lǐng)導班底總經(jīng)理朱曉彤、工程總監(jiān)王文佳、政府事務(wù)總監(jiān)陶琳**公開亮相。會上,特斯拉中國就2015年新動向、面臨的挑戰(zhàn)和在中國建廠等問題進行了溝通。“特迷”作為首批受邀媒體參與了溝通會,依照現(xiàn)場溝通,及“特迷”對特斯拉的長期觀察研究認為,特斯拉中國在2015年面臨3大壓力、9大問題。特斯拉中國新班底亮相:談2015年三大壓力五軍之戰(zhàn)—殺入戰(zhàn)團的銷售壓力2014年,特斯拉股價持續(xù)下跌,由*高291元*低探至185美元。雖有誤殺嫌疑,不過形成的市場壓力也頗為不小。說到下跌元兇,恐怕不是油價下跌(特斯拉現(xiàn)階段潛在用戶并非燃油價格敏感人群),而是銷售數(shù)據(jù)未能達到預期。中國區(qū)也不例外,尤其第四季度的銷售數(shù)據(jù)下滑更是引起馬斯克的高度重視,這恐怕也是前任中國區(qū)總裁吳碧瑄去職的真正原因。銷售數(shù)據(jù)未達預期的背后是一個更為巨大的市場憂慮—作為一款邊緣**產(chǎn)品,特斯拉能否在邊緣市場站穩(wěn)腳跟后,突入主流市場引爆流行,成為類似iPhone的現(xiàn)象級大眾產(chǎn)品。特斯拉一度高達300億美元的市值中,包含了這個期待,如果這個期待破滅,特斯拉的市值將萎縮到數(shù)十億美元,甚至乏人問津。打消市場

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聯(lián)合高校 建設(shè)工業(yè)4.0數(shù)字工廠研究院

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聯(lián)合高校 建設(shè)工業(yè)4.0數(shù)字工廠研究院   摘要:華昌達聯(lián)合高校,雙方共建工業(yè)4.0數(shù)字工廠研究院,打造華昌達在工業(yè)4.0領(lǐng)域的新型產(chǎn)業(yè)基地。記者從接近華昌達人士了解到,公司近日與合肥工業(yè)大學簽訂了《聯(lián)合組建合肥工業(yè)大學·華昌達數(shù)字工廠研究院協(xié)議》,雙方將共同建設(shè)數(shù)字工廠研究院。合肥工業(yè)大學是是國內(nèi)開展工業(yè)4.0研究具有代表性的科研院校之一,華昌達也非常重視工業(yè)4.0在汽車智能裝備制造領(lǐng)域的研究與應用,該研究院將被打造成華昌達在工業(yè)4.0領(lǐng)域的新型產(chǎn)業(yè)基地。據(jù)了解,合肥工業(yè)大學是教育部直屬的**重點大學、“211工程”建設(shè)高校,是國內(nèi)開展工業(yè)4.0研究具有代表性的科研院校之一,是國內(nèi)首批面向工業(yè)4.0開發(fā)數(shù)字化工廠的科研機構(gòu)。合肥工業(yè)大學在工業(yè)4.0的MES,CPS方面有著深入的研究,在機器人應用、自動化裝配生產(chǎn)線、焊裝生產(chǎn)線,以及制造過程監(jiān)測與控制等方面具有先進的技術(shù)水平,曾為江淮汽車、重慶長安、北汽福田、東風汽車、北方奔馳、奇瑞汽車、長城汽車等汽車廠家成功實施工業(yè)4.0相關(guān)項目,研發(fā)實力處于國內(nèi)**水平。據(jù)該人士介紹,華昌達非常重視工業(yè)4.0在汽車智能裝備制造領(lǐng)域的研究與應用,在機器人集成、自動化生產(chǎn)線方面積累了豐富的開

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吉利汽車——欲打造新能源垂直生態(tài)鏈

吉利汽車——欲打造新能源垂直生態(tài)鏈

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摘要:李書福,這位在汽車自主品牌發(fā)展和海外并購中風生水起的汽車老兵,正在構(gòu)建一個新能源汽車垂直生態(tài)鏈,實施著一場未來之戰(zhàn)。圖片來源于網(wǎng)絡(luò)2014年,中國新能源汽車在一系列政策利好的情況下,集體發(fā)力。曾經(jīng)明不見經(jīng)轉(zhuǎn)的“知豆”品牌,2014年累計銷量達7400輛,位列國內(nèi)電動車銷售前**。吉利集團董事長李書福早早嗅到了新能源汽車領(lǐng)域的商機。近日,吉利控股集團(以下簡稱吉利)、新大洋機電集團(以下簡稱新大洋)、金沙江投資有限公司等聯(lián)合出資10億元組建了新大洋電動車科技有限公司。致力于生產(chǎn)微型電動車,首款車型知豆D1于公司成立次日下線。李書福表示:“吉利與新大洋聯(lián)手在這一領(lǐng)域積極探索,各自發(fā)揮自身優(yōu)勢,同時整合資源,不斷**,力爭打造微型純電動汽車領(lǐng)域的標桿企業(yè)。”與知豆合作,僅僅是李書福新能源布局中的一子,在此之前吉利曾與多家新能源汽車相關(guān)企業(yè)展開合作。一場產(chǎn)業(yè)鏈共榮的“未來之戰(zhàn)”正在打響。打造知豆由新大洋多年研發(fā)推出的純電動車,已成為國內(nèi)電動車領(lǐng)域一支不可小視的生力軍。而李書福出手后,有人猜測會產(chǎn)生更劇烈的化學反應。中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長之時,新大洋也正加速發(fā)展,然而缺乏汽車生產(chǎn)資質(zhì)

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富士康否認裁員傳聞 百萬機器人計劃不順

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富士康否認裁員傳聞 百萬機器人計劃不順 摘要:自2011年以來,富士康開啟了包括機器人計劃在內(nèi)的一系列轉(zhuǎn)型,并受到業(yè)內(nèi)的強烈關(guān)注。就在近日,“富士康將大規(guī)模裁員”的傳聞讓這個代工帝國再次處于風尖浪口之上,人們不禁想問:機器人計劃進展的怎么樣了?百萬機器人計劃不順:富士康轉(zhuǎn)型遇阻富士康否認裁員傳聞路透社曾報道稱,全球*大電子代工廠臺灣富士康科技集團對路透表示,將縮編公司龐大的員工隊伍,因其面臨營收增長下滑和中國內(nèi)地工資上漲。面對紛紛擾擾的裁員傳聞,富士康科技集團發(fā)聲明稱“目前并沒有計劃在現(xiàn)在及未來縮減員工數(shù)量。”富士康在澄清聲明中表示,富士康在制造生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)中,不斷投資開拓自動化技術(shù),利用機器人應用及其他**制造技術(shù),以便使集團員工能夠?qū)W⒂诟吒郊又悼萍碱I(lǐng)域。雖然隨著自動化應用規(guī)模在集團運營不斷擴大,員工招募幅度預計會在未來幾年中減少,但富士康科技集團目前并沒有計劃在現(xiàn)在及未來縮減員工數(shù)量。百萬機器人計劃進展不順在工控小編看來,富士康沒有實現(xiàn)大規(guī)模裁員,很大程度上是由于“以機器代人”的計劃實施并不順利。早在2011年,富士康董事長郭臺銘公開表示,富士康將以日產(chǎn)千臺的速度制造30萬臺機器人,用于單調(diào)、危險性強的工作,提高公司的

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國產(chǎn)機器人PK國外品牌:差距體現(xiàn)在細節(jié)上

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國產(chǎn)機器人PK國外品牌:差距體現(xiàn)在細節(jié)上 摘要:在機器人這場個**中,無亂是國內(nèi)企業(yè),還是國外企業(yè)都在忙著分切這塊大蛋糕。若要將國產(chǎn)機器人與國外品牌向比較,國外品牌在細節(jié)上要略勝一籌。目前,瑞士ABB、日本發(fā)那科公司、日本安川電機、德國庫卡機器人并稱為機器人領(lǐng)域的“四大家族”,這些巨頭占據(jù)中國機器人產(chǎn)業(yè)70%以上的市場份額,并且?guī)缀鯄艛嗔藱C器人制造、焊接等**領(lǐng)域。據(jù)了解,在中國機器人市場上,ABB中國公司持續(xù)發(fā)力,已經(jīng)推出10款產(chǎn)品,并在近期與眾業(yè)達簽署框架協(xié)議,攜手分享工業(yè)4.0的中國蛋糕,后者是工業(yè)電氣產(chǎn)品的專業(yè)分銷商。“現(xiàn)在,90%以上的機器人型號和90%以上在中國市場銷售的機器人都實現(xiàn)了本土化生產(chǎn)。”ABB機器人部中國區(qū)負責人李剛曾表示。日本安川電機和德國庫卡機器人同樣沒有停下,均在進一步擴張其在中國的產(chǎn)能。1月15日,沈陽新松機器人自動化股份有限公司(下稱“新松”)中央研究院院長徐方在接受記者采訪時說,中國的機器人市場從2010年前后切實啟動,與日本相比啟動慢了差不多30年,這種情況下,中國還是一個增量的市場,國際環(huán)境又是一種存量的市場,幾乎所有國外的機器人企業(yè)在涌入中國。“這對中國的機器人產(chǎn)業(yè)是很不利的,因為這些

傳統(tǒng)制造業(yè)的自我救贖:奔向工業(yè)4.0

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傳統(tǒng)制造業(yè)的自我救贖:奔向工業(yè)4.0 摘要:*為典型的傳統(tǒng)工廠,創(chuàng)美工藝早已感受到技術(shù)革新帶來的沖擊。在探索求生的道路上,奔向工業(yè)4.0無疑是*佳的選擇。創(chuàng)美工藝(常熟)有限公司(以下簡稱“創(chuàng)美工藝”)則相對幸運,這家典型的日資企業(yè)在蘇州地區(qū)共有三個工廠,蘇州工廠主要生產(chǎn)復印機打印機的配件,常熟的兩家工廠主要生產(chǎn)汽車、復印機的液晶類產(chǎn)品、導航儀的金屬件等。幾年前,復印機、打印機和掃描儀等設(shè)備的更迭速度之快,讓創(chuàng)美工藝董事工場長金吉光早早陷入危機感之中,于是更早地探索更新的模式。如此,他領(lǐng)導的創(chuàng)美工藝,也得以在這一波技術(shù)更迭中生存下來。現(xiàn)在,創(chuàng)美工藝正與用友軟件合作,希望聯(lián)手打造一個工廠自動化和智能化的樣板生產(chǎn)線,提供給其他制造企業(yè)。創(chuàng)美工藝以工廠管理的技術(shù)和經(jīng)驗,做好“自動化”的部分;用友軟件則以其在制造業(yè)的客戶積累,做好“智能化”的部分。而這正是雙方在探索工業(yè)4.0在中國制造業(yè)的應用。傳統(tǒng)工廠逃生創(chuàng)美工藝原本主要的業(yè)務(wù)是復印機、打印機配件,在電子工業(yè)發(fā)展日新月異的今天,這一行業(yè)給人的**印象是:技術(shù)含量不夠高。所以,它注定了要更早感受技術(shù)革新帶來的沖擊。創(chuàng)美工藝的日本總公司,在泰國、菲律賓、波蘭等地還有八家工廠。金吉光告